Kisah Jutawan Forex Sarawak

JUTAWAN MALÁSIA JUTAWAN INTERNET JUTAWAN HARTANAH JUTAWAN MLM JUTAWAN FOREX JUTAWAN MUDA Jutawan Arábia árabe yang berjaya mengubah Hidup beliau daripada seorang rakyat Miskin hingga berjaya mengumpul kekayaan, Sulaiman Al-Rajhi, merupakan seorang Dermawan yang terkenal di dunia. Beliau adalah pengasas Banco Al-Rajhi, o banco islâmico terbesar di dunia, dan salah satu daripada syarikat terbesar di árabe saudita. Sehingga 2011, kekayaan beliau telah dianggarkan Oleh Majalah Forbes, bernilai sebanyak AS 7.7 bilion sekali gus disenaraikan sebagai orang ke-120 yang terkaya di dunia. Yayasan Saar milik beliau adalah sebuah organiza amal yang terkenal di negara tersebut. Keluarga Al-Rajhi dianggap sebagai salah satu daripada keluarga kaya yang BUKAN daripada keluarga Diraja, dan mereka adalah Antara Dermawan terkemuka di dunia. Walaupun Al-Rajhi adalah seorang jutawan, tetapi beliau memilih untuk menjadi 8216miskin8217 sehinggakan beliau tidak mempunyai sebarang Wang Dan juga Saham yang dimiliki beliau sebelum ini. Keadaan tersebut terjadi apabila beliau memindahkan kesemua aset yang dimiliki kepada anak-anak beliau dan mendermakan aset-aset yang selebihnya. Bagi menghargai jasa beliau terhadap dunia Islam, termasuk mengasaskan banco Islam terbesar dunia dan juga segala usaha yang dijalankan untuk membasmi kemiskinan, Al-Rajhi telah dipilih untuk menerima Anugerah Antarabangsa Raja Faisal atas kepada jasa beliau Islam. Dalam satu wawancara yang dibuat oleh Muhammad Al-Harbi dari Al-Eqtisadiah Business Daily. Al-Rajhi menceritakan tentang bagaimana beliau MAMPU meyakinkan ketua-ketua banco di dunia, termasuk Banco da Inglaterra, hampir 30 tahun lalu, bahawa bayaran 8216faedah8217 adalah sesuatu yang haram bagi kedua-dua agama iaitu Islam dan Kristian, dan banco secara Islam adalah penyelesaian yang Terbaik bagi menaikkan taraf ekonomi dunia. Kisah Al-Rajhi berakisarkan tentang bagaimana seseorang itu meraih kekayaan dari bawah. Beliau terpaksa melalui kesusahan ketika beliau kecil sebelum menjadi kaya, dan kemudiannya meninggalkan segala harta yang ada setelah mengecapi kejayaan. Al-Rajhi masih lagi aktif dalam bekerja walaupun usia beliau telah mencecah lebih daripada 80 tahun. Beliau memulakan tugas harian sejurus seletas solat Sub-árvore dany teres beyarja hingga selepas solat Isyak. Beliau kini Sedang memberikan tumpuan terhadap Yayasan SAAR, dengan berulang-alik di negara-negara bagi árabe menguruskan segala hal-hal yang berkaitan dengan Yayasan tersebut. Beliau sering membawa diari kecil untuk mencatatkan aktiviti harian beliau dan sentiasa memastikan tidak akan terlepas dari satu aktiviti pun. Al-Rajhi juga merupakan seorang yang amã berjaya dalam apa jua bidang yang beliau ceburi. Selain daripada mengusahakan banco Islão terbesar dunia, beliau juga telah mengasaskan ladang binatang ternakan yang terbesar de Timur Tengah. Daripada segi perladangan, beliau tela menjalankan banyak eksperimen ternakan secar organik di negara-negara árabe, termasuk perladangan udang Al-Laith. Beliau juga turut mengasaskan pernicioso hartanah dan juga beberapa lagi pelaburan. Sheikh Suleiman, adakah e um kini telah menjadi miskin semula Ya. Kini apa yang saya miliki hanyalah pakaian-pakaian saya. Palavras-chave para este tópico, dicionário, dicionário, dicionário, clã, dicionário, clichês e muito mais. Ini bukanlah sesuatu eang aneh bagi saya. Kedudukan kewangan saya kini telah menjadi kosong sebanyak dua kali dalam hidup saya. Jadi, saya, amat, faham, akan, keadaan, ini. Namun, kini perasaan itu dipenuhi dengan kegembiraan dan juga ketenangan. Sememangnya saya yang memilih untuk menjadi miskin. Mengapa berbuat begitu Segala kekayaan dimiliki olh Allah s. w.t, kita hanyalah dizugaskan untuk menjaga kekayaan tersebut. Ada beberapa sebab mengapa saya memilih untuk memilih jalan ini. Antara sebab-sebab utamanya adalá saya perlu menjaga sahabat-sahabat Islã dã juga anak-anak saya. Ia adalá antara perkara yang paling penting dalam hidup. Saya juga tidak suka untuk membuang masa di mahkamah hanya kerana ada antara mêdka yang tidak bersetuju dengan jumlah harta yang diwariskan kepada mereka. Terdapat banyak contoh di mana anak-anak mula berpecah hanya kerana harta yang kemudiannya menghancurkan syarikat. Negara ini telah banyak kehilangan syarikat-syarikat besar kerana perbalahan harta yang boleh diselesaikan jika kita mencari jalan penyelesaian yang lebih berksan. Selain daripada itu, setiap umat Islão perlu bersedekah sebagai bekalan pahala di akhirat kelak, Jadi, saya lebih suka jika anak-anak saya mencari kekayaan sendiri daripada bergantung dengan saya. Adakah Sheikh mempunyai banyak massa terráqueo setelah membahagikan kesemua harta Seperti yang telah saya maklumkan tadi, saya, masih lagi bekerja keras untuk mendapatkan lebih derma. Palavras-chave: Saya, tecido, pelúcia, pelão, agensi, bagi, menjayakan, projek, ini. Secara kebiasaanya, umat Islã sering membahagikan satu per tiga ataupun suku daripada kekayaan mereka untuk bersedekah yang hanya akan diberikan setelah mereka meninggal dunia. Namun, saya dos bagi, saya mahu mula bersedekah ketika saya masih hidup. Jadi, saya, membawa, anak-anak, saya, ke, mekah, pada, hujung, bulan, Ramadhan, dan, memberitahu, mereka, idéia, saya. Mereka bersetuju terhadap idéia tersebut. Saya telah meminta bantuan daripada agensi-agensi yang berkaitan untuk membahagikan kesemua harta saya termasuk saham dan juga hartaná kepada anak-anak dan juga untuk didermakan. Kesemua, anak-anak, saya, berpuas, hati, terhadap, inisiatif, saya, merka, kini, sedang, menguruskan, segala, harta, yang, saya, berikan, kepada, mereka. Berapa banyak harta yang dibahagikan kepada anak-anak dan juga untuk didermakan Adicionar à Mesa de Luz PREÇO / INFO Beliau, tergelak, tango, membros, sebarang, jawapan. Apakah perasaan Sheikh terhadap kesemua projek yang sedang dijalankan Saya ingin menegaskan bahawa terdapat beberapa faktor eang saya ambil sebelum melakukan sebarang pelaburan. Eksperimen yang saya, lakukan, terhadap, pertukaran, wang, adalah, salah, satu, daripada, sebab, mengapa, saya, mengasaskan, banco. Banco de Ketiadaan Islão juga menjadi antara sebab mengapa saya mula mengasaskan Banco Al-Rajhi, yang kini merupakan banco Islam terbesar di dunia. Saya, mulakan, eksperimen, saya, dengan, membya, pejabat, diwan, dimana, kami, mula, memperkenalkan, sistema, perbankan, islam, peringkat, yang, lebih, besar. Eksperimen tersebut kemudiannya mula berkembang dan ia mula mendapat sokongan daripada ulama-ulama Pada ketika saudita itu. Saya masih ingat lagi, bagaimana, permohonan, saya, untuk, mendapatkan, lesen, untuk, membuka, banco, tidak, diterima, pada, mulanya. Ini adalah kerana pihak britânico tidak memahami apa-apa pun sistema de procuração perbankan Islam. Palavras-chave para esta foro London dan berjumpa Banco de Pengurus da Inglaterra dan dua daripada pegawai kanan beliau. Saya memberitahu meroka bahawa penggunaan faedah adalah haram bagi Islão dinamarquês kristian dan kebanyakan daripada mereka sanggup menyimpan wang mereka de dalam kotak di rumah daripada menyimpan di dalam bank. Saya cuba uni meyakinkan mereka bahawa (jika mereka mula membuka banco Islã) ini mampu menaikkan taraf ekonomi dunia. Mereka akhirnya bersetuju untuk mula membuka banco-banco Islam. Saya, kemudiannya, mula, mengembara, ke serata, dunia di bahagian, Timur dan Barat, dan berjumpa, dengan ketua-ketua, banco, negara, beber, buah, negara, dan, memberitahu, mereka, bagaimana, ciri-ciri, yang, terdapat, dalam, dunia, ekonomi, islamismo. Kami mula bekerja dan mencapai kejayaan di negara-negara Árabe dan melaksanakan perbankan Islão de Londres, saya kemudiannya berjumpa dengan Mufti Besar Sheikh Abdul Aziz bin Baz dan Sheikh Abdullah bin Humaid, 8216Kita mampu, dengan izin Allah, memajukan perbankan Islã. Mereka mema saya atas inisiatif yang saya jalankan. Dari situlah, kami, mula, mengusahakan Banco, Al-Rajhi, seperti, mana, yang, e, dapat, lihat, hari, ini. Bagi projek Ladang Ternakan Al-Wataná pula, saya mula mendapat inspirasi untuk menjalankan projek tersebut apabila melawat ladang ternakan di luar negara. Saya dapati bahawa cara mera menyembelih adalah salah. Saya, kemudiannya, mengambil, keputusan, untuk, melabur, dalam, bidan, ternakan, atas, nama, islam, dan, negara. Saya teta menjalankan projek tersebut walaupun membuat pelaburan dalam industri ternakan adalah sesuatu yang agak berisiko pada masa tersebut. Kini, Al-Watania são consideradas atrações populares da região. Syarikat tersebut mendapat 40 peratus daripada saham de negara-negara Árabe, dan ayam-ayam Al-Watania diberikan makanan yang cukup dan disembelih dengan cara yang halal menurut undang-undang syariah. ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, Saya memilikinya setiap kali saya membayar tiket penerbangan untuk ke satu-satu destinasi (gurauan). Saya sering terbang, dengan, kadar, kelas, ekonomi, kerana, Allah, tidak, memberikan, kita, harta, untuk, ditunjuk-tunjuk. Bagaimana pula dengan hobi syeikh Saya tidak mempunya sebarang hobi yang khusus. Bagaimanapun, saya suka mengembara di padang pasir. Saya tidak pernah mengambil pakej percutian de negara-negara lain selain dari Saudi. Misturando massa Al-Rajhi Wawancara ini telah menunjukkan bagaimana dissipador Al-Rajhi dalam menepati masa. 8220Parque de madeira, madeira, madeira, madeira, madeira, madeira, madeira, madeira, madeira, madeira, Eropah. Saya masih ingat lagi kisá dimana saya terlambat selama beberapa minitar dalam satu perjumpaan dengan salah seorang pegawai besar sebuah syarikat. Walaupun hanya beberapa minit, beliau tidak mahu meneruskan perjumpaan tersebut. Selepas kejadian tersebut, setelah projek kami mula berkembang, pegawai yang sama pula lambat untuk berjumpa dengan saya, jadi, saya pula yang tidak mahu meneruskan perjumpaan tersebut. Saya sering membawa kertas untuk menulis segala perjumpaan dan urusan dan sentiasa memastikan agar saya sering menepati masa walau apa pun.8221 Al-Rajhi berkata lagi: Saya amat menepati segala perkara yang diterapkan dalam islam sepanjang hidup saya. Saya, pernah, mendapat, undangan, daripada, kerajaan, árabe, unida, menghadiri, satu, persidangan, yang, berkaitan, dengan, pelaburan. Kemudiannya, dalam persidangan, yang sama, saya, dijemput untuk, mengambil, bahagian, dalam, majlis, makan, malam mereka, saya, dapati bahawa, antara, aktiviti, yang, dijalankan, ketika, majlis, tersebut, adalah, bertentangan, dengan, ajaran, islamismo. Saya kemudiannya keluar dari majlis makan malam tersebut. Kemudian, Abdul Aziz Al-Ghorair dari EAU turut serta bersama saya. Tidak lama selepa itu, menteri yang bertanggungjawab terhadap persidangan tersebut datang kepada kami dan kami mula menerangkan kepada beliau bahawa aktiviti yang dijalankan de majlis tersebut adalah bertentangan dengan budaya Islam. Beliau kemudiannya berkata bahawa aktiviti-aktiviti di majlis tersebut akan dibatalkan. Apabila mereka membatalkan aktiviti tersebut, kami kembali menyertai majlis tersebut. Penyelesaian Masalah Al-Rajhi berkata: Pada satu massa, salada satu daripada kilang yang diuruskan oleh anak saya habis dijilat api. Apabila dia datang untuk memaklumkan perkara tersepo kepada saya, saya memberitahu: Sebut Alhamdulillah. Saya meminta anak saya supaya tidak memorando sebarang laporan tentang kerugian yang dialami bagi meminta pampasan daripada pihak berkuasa. Sebaliknya, pampasan yang diberikan oleh Deus adalah lebih penting bagi kita. Assam Al-Hodaithy, Pengurus Kewangan bagi Syarikat Ternakan Al-Watania berkata: 8220Apabila Kilang tersebut terbakar, kami telah membuat keputusan untuk tidak menyakiti hati Al-Rajhi dengan memberitahu beliau tentang apa yang terjadi. Kami kemudiannya berjumpa dengan beliau keesokan harinya dan memberitahu akan perkara yang terjadi, beliau mengarahkan kami untuk berpindah ke tempat deitado dan membersihkan segala kerosakan sehingga semuanya dibaiki.8221 Perkara yang sama terjadi di Satu lagi Projek Al-Watania di Mesir. Syarikat tersebut kerugian kira-kira SR10 juta Pound Mesir. Apabila pegawai Projek tersebut menghubungi Al-Rajhi untuk memberitahu perkara tersebut, beliau terkejut apabila Al-Rajhi menjawab dengan menyebut: 8220Alhamdulillah.8221 8211 Mynewshub. my sumber DARI KOSMO: Oleh SHAWKATH AZDE shawkath. azdekosmo. my Pada usia 11 tahun lagi, Ali Hassan Sudah berjinak-jinak dalam bidang pernagaan menjual aiskrim yang dibuat ibunya. Hari ini, kesungguhannya dalam bidang perniagaan berbayar dengan sebuah empayar bernama aL-ikhsan. BAKAL menyambut é um membro do grupo ke-39 que está no lima hari lagi, lelaki yang masih muda em um bukan calang-calang ahli perniagaan. Memupuk minat bisnes sejak kecil dengan prinsip Hidup yang kuat berpegang kepada ajaran Islam, hari ini sebanyak 59 buah butik Al-Ikhsan di Todos Cronometram negara Wujud dan menjadi Bukti sebuah empayar perniagaan hebat miliknya. Beliau adalah Ali Hassan Mohd. Hassan, pakistani e al-ikhsaN foram enviados para a comunidade on-line. Rangkaian kedai Al-Ikhsan bukan asing lagi dalam kalangan anak muda hari ini yang menggemari produk Sukan berjenama seperti populares Nike, Adidas, Puma, Reebok, Umbro, Lotto dan Diadora pada harga yang Murah. Kejayaan mengembangkan kedai aL-ikhsaN sekali gus menghakis kritikan bahawa usahawan Melayu sering gagal dalam perniagaan serta menepis stereotaip bahawa orangar Melayu sebagai malas dan layu. Mercu tanda kejayaan empayar al-ikhsaN de seluruh negara sebenarnya bermula dengan urusan jual beli baju sukan berasaskan modal kecil dengan kelompok pelanggan yang tidak besar. Ali Hassan mencittakan produknya pada masa itu hanya dijual kepada rakan-rakan dan pensyarah beliau sewaktu menuntut di Universiti Teknologi Malásia (UTM), Skudai, Johor. Masa menuntut di universiti dulu, saya akan beli satu dan jual satu. Ketika itu, jualan kecil dan modal juga kecil. Jualan foi criado para ser um universitário que pensa em pensaarah saya. Sewaktu di UTM, saya juga bekerja sambilan sebagai penghantar piza untuk menampung perbelanjaan pengajian dan sara Hidup, katanya yang berkelulusan Diploma Kejuruteraan Mekanikal UTM pada tahun 1993. Ketika ditanya mengenai biasiswa yang diterimanya, beliau berkata: Memang saya ada terima biasiswa tetapi saya berikan Semua kepada Ibu kerana kami bukan orang senang. AL-IKHSAN Mais informações sobre o jogo em Alor Setar, Kedah. Beliau yang merupakan pelajar cemerlang pernah ditawarkan peluang untuk melanjutkan pelajaran ke luar negara tetapi ditolak kerana lebih cenderung untuk mengusahakan perniagaan. Bercerita Língua chinesa de meninos e irmãos, Ali Hassan membro de um grupo de pergaminhos no coração de Praça de Férias, Johor Bahru dengan modal perniagaan yang diusahakan dengan titik peluhnya sendiri. Palavras-chave para esta foro, memang sukar untuk mendapatkan pinjaman daripada institusi kewangan kerana saiz perniagaan ini kecil. Itu bukan alasan untuk tidak berjaya. Saya kena rajin dan kuat berusaha dengan menjual baixou sukan secara pantas. Dapat sahaja barang hari ini, jual secepat mungkin. Cari peluang yang ada di mana sahaja asalkan boleh dijual, katanya yang pernah naik turun pejabat kerajaan dan syarikat swasta bagi memperoleh tempahan dan memasarkan barangannya. BUTIK aL-ikhsaN mendapat sambutan hangat de Johor Bahru, Johor. Beliau, mula, mengusahakan, perniagaan, serius, pada, tahun, 1994, apabila, mendapati, wujud, tendência, permintaan, terhadap, barangan, sukan, yang, amat, menggalakkan. Mulanya, saya berniaga kerana mempunyai minat mendalam terhadap Sukan bola sepak tetapi kemudian ia menjadi Lebih serius kerana pada ketika itu agak Sukar untuk mendapatkan barangan Sukan, katanya yang merupakan anak Bongsu daripada Lapan adik-beradik. Sambil meninjau susunan peragaan barang jualannya, beliau menyatakan dalam menjayakan peruano peruano, beberapa elemen penting perlu ada, antaranya kesabaran, kesungguhan, tiada perasaan malu serta tekun berusaha. Walaupun kita gagal sekali atau sukar mendapatkan pinjaman banco, kita istiqamah dan terus buat sahaja. Jangan fikir apa-apa, usahakan apa yang ada. Ini penting untuk, kita, bina, reputasi, walaupun, mengambil, masa, satu, atau, dua, tahun. Bila orang melihat reputasi kita yang semakin baik, barulah mereka akan percaya. Apa sahaja kita kena sabar. Perbaiki apa kelemahan yang ada. Jangan malu, bertanya, kepada, pelanggan, apa, yang mereka, tidak, puas, hati. Biar mereka komplen, katanya yang berpendapat ia merupakan antara langkah untuk memajukan pernagaan ke tahap yang lebih baik lagi. Saya masih ingat lagi, luahan, pelanggan, kerana, barangan, yang, dipamerkan, kedai, pertama sedikit dan banyak kekurangan. Itu tidak ada. Ini tidak ada. Jadi, saya, berusaha, mendapatkan, barangan, yang, mereka, mahukan, kerana, ingin, memuaskan, haag pelanggan. Ambil sahaja apa komplen pelanggan dan jangan kita tafsirkan pendapat atau kritikan yang diberikan itu sebagai negatif. Itu tanda mereka sayang kepada kita dan mahu melihat perniagaan kita berkembang, katanya. Resipi kejayaan selama ini yang didukung dalam diri Ali Hassan sebarnya berpaksikan sepenuhnya kepada tuntutan dalam agama Islam. Fórmula aL-ikhsaN dari dulu sehingga sekarang adala jangan kita meninggalkan solat lima waktu, jaga ibu bapa kita sebaik mungkin, tunaikan zakat dan berikan sedeca dan bantu mereka yang susah. Beliau menyerah semuanya kepada kekuasaaan Alá que mempercayai sekiranya melakukan sesuatu perkara kerana Alá semata-mata, kesannya amat berbeza. Dari sini keajaiban akan berlaku dengan izin Allah. Kita kena yakin dengan janji Alá, iaitu siapa yang ikut perintah-Nya. Kemenangan dan kejayaan akan diberikan di dunia dan akhirat. Mula-mula nampak sushi tetapi sekarang semua keajaiban itu menunjukkan hasil. Inilah isi kejayaan yang sebenar, jelasnya. Selain pegangan, kukuh pada tuntutan agama, senjata aL-ikhsaN yang sentiasa berada selangkah di hadapan pesaing adalah harga produt sukan dijual amat berpatutan bagi semua lapisan masyarakat. Apa yang paling penting ialah aL-ikhsaN memberikan produto-produto berkualiti dan berjenama antarabangsa dengan harga yang cukup berpatutan. Ini membro kepuasan kepada pembeli, sekali pakai mereka akan kembali lagi. Kebanyakan produk yang ada de aL-ikhsaN tidak terdapat di kedai-kedai lain. Pilihan produk juga luas dan dijual pada harga berpatutan. Modelo kasut sukan peralatan lain yang dipakai oleh pemain bola antarabangsa terkenal juga terdapat di kedai ini. Malah, setiap barang yang dilancarkan de Eropah boleh didapati di sini pada hari yang sama, tambai beliau. Al-Ikhsan Desporto turut menyediakan kelengkapan Sukan bertaraf Antarabangsa yang mana produk yang ditawarkan adalah eksklusif dan berkait Rapat dengan Arena Sukan dunia seperti Liga Bola Sepak Inglaterra, Piala Eropah (Euro), Fórmula Satu (F1), Sukan Olimpik Beijing serta Piala Dunia de 2010. ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,. Turnover staf adalah tinggi dalam industri perunitano tetapi kami di aL-ikhsaN masih bagus lager kerana kami membro pakej yang terbaik seperti motivasi dan latihan di ibu pejabat kami di Johor, katanya. ps: Berikut ialah contoh kejayaan usahawan melayu yg bertaraf jutawan, banyak contoh terbaik dari Segi pemasaran dan kekuatan espiritual dalam diri beliau yg wajar kita praktikkan dalam diri kita, salam JUtawan dari saya Berikut adalah senarai 40 orang terkaya di Malásia, Majalah Malásia Negócios bertarikh 16 Fevereiro 2011 menyenaraikan 40 yang terkaya di Malaysia setakat 21 Janeiro 2011 lalu. 40 indivíduo terkaya negara ini dinilai berasaskan kepada pegangan mereka dalam syarikat tersenarai yg meliputi pelbagai perniagaan seperti guaman, hartaná, telekomunikasi dan sebagainya. Kajian a partir de 40 exemplares individuais de terkaya Malásia secara kolektifnya bernilai R $ 90,26 bilion pada 21 Januari itu, naik 30 peratus berbanding dengan R $ 90,13 bilion tahun lepas. Seperti sedia maklum, Robert Kuok masih mengekalkan status sebagai individual da Malásia walaupun dengan kedatangan beberapa individual baru dalam senarai. Senarai 40 orang terkaya di Malásia 2011 menurut Malásia Negócios: 1. Robert Kuok RM 50,04 bilhões, 87 tahun, Grupo Kerry / Kuok Grupo 2. Ananda Krishnan RM 45,78 bilhões, 73 tahun, Usaha Tegas 3. Teh Hong Piow RM 12,77 bilhões, 81 Tahun, Banco Público 4. Lee Shin Cheng RM 12,74 bilhões, 72 tahun, IOI Grupo 5. Lim Kok Thay RM 10,89 bilhões, 59 tahun, Genting Grupo 6. Quek Leng Chan RM 10,75 bilhões, 70 tahun, Hong Leong Grupo 7. Syed Mokhtar AlBukhary RM 8,84 bilhões, 59 tahun, Yayasan AlBukhary 8. Lee Kim Hua RM 7,43 bilhões, 82 tahun, Genting Grupo 9. Tiong Hiew King RM 4,77 bilhões, 75 tahun, Rimbunan Hijau 10.Ong Bee Seng RM 3,98 bilhões, Hotel Propriedades Ltd 11.Azman Hashim RM 3,93 bilhões, 71 tahun, Amcorp 12.Vincent Tan RM 2,43 bilhões, 59 tahun, Berjaya Grupo 13.Lee Yeow Chor RM 1,998 bilhões, 45 tahun, IOI Grupo 14.Lee Yeow Seng RM 1.962 bilhões, 33 Tahun, Grupo IOI 15.Lee Oi Hian RM 1,859 bilhões, 61 tahun, Batu Kawan 16.Lee Hau Hian RM 1,855 bilhões, 58 tahun, Batu Kawan 17.Yeoh Tiong Lay RM 1,811 bilhões, 81 tahun, YTL Grupo 18.Lau Cho Kun RM 1,775 bilhões, 75 tahun, Hap Seng Consolidado 19.Mokhzani Mahathir RM 1,665 bilhões, 49 tahun, Kencana Petróleo 20.Jeffrey Cheah Fook Ling RM 1,536 bilhões, 65 tahun, Sunway Grupo 21.Dr. Lim Wee Chai RM 1,244 bilhões, 53 tahun, Top Glove Corp 22.Francis Yeoh Sock Ping RM 1,229 bilhões, 57 tahun, YTL Grupo 23.Yeoh Seok Hong RM 1,129 bilhões, 52 tahun, YTL Grupo 24.Yeoh Seok Kian RM 1,098 bilhões, 54 tahun, YTL Grupo 25.Mark Yeoh Seok Kah RM 1,096 bilhões, 46 tahun, YTL Grupo 26.Michael Yeoh Sock Siong RM 1,092 bilhões, 51 tahun, YTL Grupo 27.Tony Fernandes RM 1,092 bilhões, 46 tahun, AirAsia 28.Kamarudin Meranun RM 0,856 bilhões, 49 Tahun, AirAsia 29.Chong Chook Yew RM 0,813 bilhões, 88 tahun, Selangor Propriedades 30.Shahril Shamsuddin RM 0,804 bilhões, 50 tahun, Sapura Grupo 31.Shahriman Shamsuddin RM 0,791 bilhões, 42 tahun, Sapura Grupo 32.Liew Kee Sin RM 0,786 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 36.Lee Swee Eng RM 0,570 bilhões, 56 tahun, KNM Grupo 37.Raja Eleena Raja Azlan Shah RM 0,568 bilhões, 50 tahun, Gamuda 38.Tan Heng Chew RM 0,557 bilhões, 65 anos, Tan Chong Motors Holding 39.Stanley Thai Kim Sim RM 0,539 bilhões, 51 tahun, Supermax Corp 40.Tony Tiah Ti Kian RM 0,524 bilhões, 64 tahun, TA Empresa Kejayaan Safee Perlu dicontohi: Tengku Abdullah KUANTAN: Kejayaan penyerang Sensasi negara, Safee Sali menandatangani lanjutan kontrak baru dua tahun bernilai Lebih RM2 Juta bersama kelab Indonésia, Pelita Jaya FC, não perdeu a oportunidade de jogar bola em casa. Timbalan Presidente Persatuan Bolasepak Malásia (FAM), Tengku Abdullah Sultão Ahmad Shah, bertitah kejayaan Safee itu satu lembaran baru dalam sejarah bola sepak negara. A seguinte informação não está disponível atualmente em Português. Kita harapkan setiap pemain mempunyai inspirasi, visi dan semangat untuk pergi jauh. Palavras-chave para esta foro pegar pergaminho percorrendo lebih tinggi dan ini akan memberi manfaat kepada negara, titah baginda. Tengku Abdullah bertitah demikiano ketika ditemui pemberita selepas majlis pelancaran kerja pembinaan tiga jambatan di Sungai Lembing, sultão Ahmad Shah. Kontrak baru bernilai lebih RM2 Adicionar à Mesa de Luz PREÇO / INFO Safee, 28, dengan kelab itu sehingga 2014 menyenaraikan pemain itu sebagai jagoan bola sepak Malásia bertaraf jutawan. Selain menerima gaji baru berjumlah RM91,200 sebulan, Safee turut diberikan pelbagai kemudahan seperti bônus tetap perlawanan, rumah, kenderaan, pemandu peribadi serta faedah lain. Tengku Abdullah mengucapkan tahniah kepada Cão de estimação que pergaminho perjalanan kerjayanya dapat diteruskan ke peringkat tertinggi. Saya nasihatkan dia teruskan kerjaya sebagai pemain yang boleh maju ke peringkat lebih tinggi dia dia harus mencuba nasib bermain di Eropah. Saya tidak tahap liga da Indonésia tetapi percaya Safee sudah memiliki semuanya yang sedikit sebanyak membina kemahirannya di sana, titah baginda. - Bernama PS / Safee Sali membuktikan kemampuan anak Malásia utk Cemerlang dalam Sukan Bola Sepak, pastinya anak Malásia Bernama Safee Sali ini Jelas dengan kehendak, matlamat dan tujuannya dalam menceburi Sukan Bola Sepak. Moga kejayaan beliau akan memberi inspirasi pada anak muda yg memasang impiana menjadi JUTAWAN BOLA SEPAK dari Malásia yg seterusnya. Usaha e um peru gigih dan jangan lalai dengan kejayaan sementara dan gaji yg 5-6k sahaja dengan pasukan Negeri, lepas tu suruh wakil negara tidak bersemangat kerana tidak mendapat imbuhan. Safee sali membuktikan bakatnya dikesan negara luar melalui kejohanan peringkat Asean dan SUkan Mar semasa beliau mewakili Malásia. SYABAS SAFEE SALI PENDAFTARAN UNTUK SEMINÁRIO PELABURAN EMAS DIBUKA KEMBALI UTK SESI KEDUA. IQRAQ formação em gestão e consultoria consultoria em informática EMAS4ALL ingin menjemput sesiapa sahaja yg ingin menyertai seminário pelaburan EMAS. Seperti yg kita sedia maklum, emas kini menjadi, bualan, ramai, pihak, memandangkan, kenaikkan, harga, yg, mendadak, dalam, tempuh, 10, tahun. Siapa sangka EMAS yg dahulunya hanya dikenali sebagai barang perhiasan wanita kini mampu menjadi plataforma pelaburan yg menjana keuntungan 30-40 setahun. Atas sebab itu juga banyak pelaburan-pelaburan skim cepat kaya dan scam menggunakan nama EMAS sebagai plataforma pelaburan mereka. RAMAI YG DAH TERJERAT. Atas inisiatif ini IQRAQ por EMAS4all mengadakan seminário terbuka kepada sesiapa sahaja yg ingin mendalami ilmu tentang EMAS. Seminário ini tiada kaitan dengan mana-mana syarikat pengeluar emas dan anda sendiri akan dibekalkan ilmu untuk menjadi pelabur berilmu dan bijak. Walaupun anda masih mentah, keliru dan kurang faham, seminário ini akan membimbing anda. (Yg dah especialista tak payah la join). Anda tidak akan terikat dengan mana-mana syarikat ataupún skim jika menyertai seminário ini. Anda akan dibekalkan ilmu: 1) Pengenalan EMAS (sejarah, Jenis, SIFAT, sumber, ukuran Timbang emas, kaedah menentukan ketulenan emas) 2) Bentuk Pelaburan EMAS (penentuan dan rujukan harga, senarai emas pembekal-pembekal, bentuk pelaburan EMAS yg sah, strategi dan perancangan pelaburan) 3) habilidade dan teknik asas Pelaburan dan Perniagaan EMAS (pengurusan risiko pelaburan emas, strategi mengurus stok, habilidade menambat inflasi menggunakan EMAS, Analisa mudah tendência melihat harga EMAS, Teknik gadaian Arrahnu bagi tujuan persaraan, Pendidikan, Hutang rumahkenderaan, dan ativo habilidade membina deitado daripada EMAS) Sesiapa sahaja yg menyertai Seminário ini akan terus dipelawa menjadi usahawan EMAS yg diberikan harga diskaun 10-12 bagi produk-produk EMAS seperti Rantai leher, Gelang, syiling, barra de ouro dan sebagainya. Seminário akan diadakan di Kajang, Pusat Tusyen Gemilang (berhadapan MetroPoint, sebaris restaurado Ayza) pada 30/10/2011 jam 10 pagi-1230. Yuran seminário adalah R $ 70,00 sahaja. (Hanya maksimum 15 tempat sahaja disediakan). HAIZAL Número da Peça: 0193555388 Hafizul Zamanl Código do editor: 0193851624 Ver produtos para os quais este item se aplica. Steve Jobs telah meninggal dunia. Sebagai, EUA, EUA, EUA, Reino Unido, EUA, EUA, EUA, EUA, EUA, EUA, EUA, EUA, EUA, Antara 3 Palavras-chave para esta foro Steve Jobs8230 Fibra Fibra de Adivinhação Apple 8220Think Different8221. Slogan yang begitu simples, tetapi memberi makna yang hebat. Dalam perniagaan, kita perlu ciptakan perbezaan dalam perniagaan kita. Kita tidak boleh lakukan perkara yang sama dengan pescando kita oleh kerana, ia tidak dapat membezakan kita dan pesaing. O árbitro mostra o cartão amarelo e carregue o botão direito do rato para aumentar a pontuação. Sama ada pada harga, pada kualiti, pada kecepatan, pada perkhdmatan, pada rekabentuk dan sebagainya. A Apple berjaya mencipta kelainan daripada pesaing-pesaing Oleh kerana menitik berat ASPEK kualiti dan rekabentuk gajet yang unik dan cantik seperti iPad, iPod, iPhone dan sebagainya Komunikasi dalam perniagaan Steve Jobs bukan sahaja Pakar Dalam bidang perniagaan, tetapi juga Pakar dalam bidang Komunikasi. Setiap kali pelancaran produk Apple, Steve Jobs akan turun padang dan membros persembahan / conversa ringkas mengenai produk terbarunya. Steve Jobs é um mendigo pujian dari segan komunikasinya yang amat mudá dan boleh mencapai pelbagai usia dan latar belakang. Dalam perniagaan, komunikasi adalah amat penting, hinggakan, kejayaan, sesuatu perniagaan bergantung, kepada, komunikasi yang efektif. Untuk berjaya, kita, peru tahu produk, perkhidmatan, kita, secara, meneyluruh, dan boleh, menyampaikannya, kepada, orang lain, dengan mudah, bertenaga, dan penuh, paixão Keep it simple Permudahkan perniagaan kita. Steve Jobs menekankan 8217simplicity8217 dalam hidupnya, bukan sahaja dalam produk-produk yang Oleh dihasilkan a Apple yang menggunakan konsep minimalis, tetapi juga dalam Hidup Harian dirumahnya dilaporkan menggunakan konsep Zen dan tidak mempunyai banyak perabot Dari Segi perniagaan, dengan memudahkan segala urusan - jual beli, rekacipta , Laman web, pemasaran, dan lain-lain, ia juga memudahkan pelanggan. Dengan menggunakan konsep 8217simple8217, dalam perniagaan, ia dapat menarik lebih ramai pengguna dari berbagai lapisan masyarakat Permudahkan urusan perniagaan anda dalam pelbagai aspek. Mudah idéia-inide dapat membantu anda dalam perniagaan anda. ARTIKEL INI diperolehi daripada irfankhairi laman yg penuh dengan motivesi dan info perniagaan. Kisah Kejayaan Dayang Salhah Jutawan Senyap Kek Lapa Sarawak Dayang Salhah Awang Weldan (48 dias) Selayaknya merangkul Anugerah Peladang Jaya Wanita sempena Perayaan Hari Peladang, Pentenak dan Nelayan Peringkat Negeri Sarawak yang berlangsung Di Betong pada 31 Julai-2 Ogos tahun lalu, apabila beliau berjaya untuk meraih gelaran 8216jutawan senyap8217 hanya menerusi projek kek lapis yang diusahakan-nya. Dayang Salhah projek Kek Lapis Sarawak secara kecil-kecilan di rumahnya sendiri di Kampung Gersik, Petra Jaya, Kuching sejak tahun 1997. Untuk mempelbagaikan hasilnya, selain membuat Kek Lapis Sarawak, beliau juga turut membuat 8216Swiss Roll8217. Pada awalnya, Dayang Salhah hanya mempunya 10 tenaga kerja yang membantunya dan kebanyakan mereka dari kalangan ahli keluarga de saudara mara, sehinggalah tertubuhnya sebuah syarikat perniagaan pembuatan makanan. Suri rumah yang mendapat pendidikan awal di Sekolah Rendah Gersik, Petra Jaya, Kuching, kemudian melanjutkan pelajaran ke Sekolah Menengah Kebangsaan Haji Openg, Petra Jaya, merupakan salah seorang ahli aktif di dalam Unidade 059 Bandaraya de Pertubuhan Peladang Kawasan Kuching Sejak Ogos 2002 Número dengan keahlian 4300. Beliau yang kini mempunyai RM110.00 saham di Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) Kuching amat berterima kasih kepada PPK Kuching kerana telah banyak membantu beliau dalam pelaksanaan projek kek lapis tersebut sama ada dari segi nasihat, bimbingan dan juga kewangan hingga beliau mampu berdikari . PENCAPAIAN Selepas sembilan tahun berkecimpung sebagai usahawan kek lapis dari rumah sendiri, Dayang Salhah boleh berbangga kini, apabila beliau akhirnya berjaya menubuhkan sebuah syarikat milik diri sendiri iaitu 8216Dayang Salhah Enterprise8217 pada 19 Mei 2006. Hari ini 8216Dayang Salhah Enterprise8217 mempunyai dua kilang yang terletak di Industries MARA (KIM) di Lot 1191 amp 1192, Blok 7, Estet Perindustrian Demak Laut di Jalan Bako, Kuching dan di SMI Industrial Park, Demak Laut, Blok 8, Muara Tebas juga di Jalan Bako, Petra Jaya, 93050, Kuching. Setakat ini terdapat 160 pekerja yang mempunyai pelbagai kepakaran, komitmen dan dedikasi untuk memenuhi keperluan pelanggan mereka. Manakala pusat pemasarannya, Dayang Salhah masih lagi beroperasi di No 40, Kampung Gersik, Petra Jaya, Kuching sejak 1997 sehingglah sekarang. Kedai jualan yang terletak di tebingan Sungai Sarawak betul-betul berhadapan dengan Hotel Maghrarita Kuching dan begitu strategik untuk para pelancong yang tinggal di kawasan 8216Segitiga Emas8217 di mana mereka boleh menyeberang sungai dengan sampan untuk terus membeli kek lapis. Selain itu syarikat Dayang Salhah Enterprise juga mengadakan perkhidmatan penghantaran terus tempahan kek lapis ke destinasi yang dikehendaki oleh pelanggan dan pelancong. Keistimewaan kedai Kek Lapis Sarawak di Kampung Gersik ialah ia turut menyediakan layanan istimewa kepada semua pengunjung dengan sajian jamuan ringan dan merasakan Kek Lapis Sarawak buatan Dayang Salhah dengan sepuas-puasnya. Malah di kedainya, beliau menyediakan ruang pameran dan jualan yang luas untuk para pengunjung memilih 53 jenis kek lapis pelbagai corak dan rasa di mana beliau sentiasa menambah baik kualiti kek di samping memperbanyakkan jenisnya. Istimewanya lagi, kedai ini turut menyediakan dan membolehkan 8216Dapur Kek Lapis Sarawak8217 di Kampung Gersik yang boleh dilawati serta dilihat dengan mata sendiri oleh sesiapa sahaja yang berminat untuk mengetahui semua proses penghasilan 8216Kek Lapis Sarawak8217. Walaupun berjaya dengan memiliki dua buah kilang namun Dayang Salhah tetap memberikan tumpuan khas kepada dua keluarannya iaitu Kek Lapis Sarawak dan Swiss Roll. Hari ini jenama syarikat beliau 8211 Kek Lapis Dayang Salhah 8211 tidak asing lagi di kalangan penduduk tempatan serta penggemar Kek Lapis Sarawak termasuk pelancong asing. Credit to theborneopostAda sebuah hadis nabi yang bermaksud 8220 kadang-kadang kefakiran itu mebawa kepada kekufuran 8221. Maksudnya berusahalah supaya jangan kita menjadi fakir, kerana apabila kita hidup dalm kesusahan dan kemiskinan kadang kita melakukan perkara yang kufur/sesat. Belajar lah, tuntutlah ilmu dengan ilmu sahaja kita akan berjaya. Nak jadi jutawan belajar ilmu nak jadi jutawan. Kat bawah ni ada sikit ilmu Jutawan dari Syed Mokhtar ni. Memang macam-macam orang berkata berkaitan dengan Syed Mokhtar ni. Tapi bagi penulis beliau adalah seorang Ushawan yang tulin yang bermula dari kecil sehingga ke tahap sekarang. Kalau korang rasa dia monopoli perniagaan cubalah baca dulu artikel di bawah kemudian korang nilailah sendiri. Sekurang-kurangnya dia bukan bekas perdana menteri, dia juga bukan bekas menteri kewangan atau bekas gabenur bank negara atau bekas ketua menteri. Dia bukan adik perdana menteri atau anak perdana menteri atau menantu perdana menteri. Dia hanyalah orang Melayu yang berkerja kuat untuk berjaya. Orang melayu paling kaya di Malaysia yang rasanya semua orang tahu ialah Syed Mokhtar Al Bukhary. Nama penuhnya. Nama. Syed Mokhtar Shah Bin Syed Nor Al Bukhary Lahir. 1952, Kedah, Malaysia Umur - 60 tahun Pendidikan - SPM Mula berniaga - 19 tahun (jual beli daging lembu dan kerbau) Kekayaan 8211USD3.3Billion (RM10.23Billion) Ke 7 terkaya di Malaysia Ke 32 terkaya di Asia Tenggara (Forbes) Kenderaan. Bentley, Ferrari Proton Perdana Tan Sri Syed Mokhtar al-Bukhary adalah usahawan yang banyak menderma dan banyak melakukan kerja-kerja amal. Latar belakang kehidupan Tan Sri Syed Mokhtar dilahirkan di Alor Setar, Kedah pada tahun 1951. Keluarganya berasal dari Hadhramaut, Yemen. Sebelum mengambil keputusan menetap di Kedah, bapanya mengembara hingga ke Asia Tengah untuk berniaga. Seterusnya, bapanya ke Thailand. Pada pertengahan tahun 40-an, barulah bapa Tan Sri Syed Mokhtar mengambil keputusan menetap di Alor Setar, Kedah. Pada tahun 1946, bapanya mendirikan rumah tangga. Tan Sri Syed Mokhtar mempunyai tujuh orang adik beradik dan dia adalah anak yang ketiga. Tan Sri Syed Mokhtar hidup dalam keadaan yang serba kekurangan hinggakan rumah kayunya yang terletak di Kampung Hutan Keriang tidak mempunyai katil, meja mahupun kerusi. Ini menyebabkan beliau susah hendak menelaah. Walaupun demikian, setiap yang berlaku itu pasti ada hikmahnya. Keadaan itu juga mendorong beliau supaya memulakan kelas tuisyen percuma sebagai salah satu program kebajikan di bawah Yayasan al-Bukhary yang ditubuhkannya bagi menyumbang ke arah kebajikan. Kini, seramai 15,000 orang pelajar mendapat faedah daripada program tuisyen itu. Pendidikan Tan Sri Syed Mokhtar memulakan persekolahannya di Alor Setar tetapi apabila beliau berusia 9 tahun, beliau dihantar tinggal bersama-sama dengan bapa saudaranya, Syed Omar di Johor Bahru. Beliau berada di situ dari darjah empat hinggalah ke tingkatan dua. Tan Sri Syed Mokhtar kemudiannya kembali ke kampung halamannya di Alor Setar dan menyambung persekolahannya hingga ke tingkatan lima di Sekolah Saint Micheal8217s. Sebenarnya, Tan Sri Syed Mokhtar bukanlah orang yang berpendidikan tinggi. Beliau tidak pernah belajar hingga ke peringkat universiti. Namun, ini tidak bermakna beliau seorang yang tidak berilmu. Kebanyakan ilmunya diperoleh melalui pengalaman secara langsung apabila beliau bergiat dalam dunia perniagaan sejak kecil lagi. Membantu keluarga Disebabkan keadaan keluarganya yang kurang berkemampuan, Tan Sri Syed Mokhtar membantu ibunya menanam sayur-sayuran bagi menampung pendapatan keluarga. Mereka menjualnya di pasar di Jalan Telok Wan Jah. Beliau juga menjual roti canai di pasar yang sama. Semasa waktu rehat di sekolah pula, ayahnya akan menemuinya di sekolah dan memintanya membuat simpan kira. Selepas waktu sekolah, Tan Sri Syed Mokhtar membantu menggembala haiwan peliharaan bapanya di pusat kuarantin berdekatan dengan stesen kereta api Alor Setar. Beliau banyak menimba ilmu dan pengalaman semasa melakukan kerja-kerja itu. Pada tahun 1970-an, perniagaan binatang ternakan bapanya mengalami kemerosotan ekoran tercetusnya wabak kaki dan mulut. Wabak itu merebak ke seluruh Selatan Thailand, Kedah dan Perlis. Semua binatang ternakannya mati begitu sahaja. Sejak itu, Tan Sri Syed Mokhtar mengambil alih perniagaan bapanya dan membuat keputusan untuk tidak lagi melibatkan diri dalam bidang penternakan. Beliau mula menjual daging secara kecil-kecilan. Sebenarnya, Beliau pergi dari pekan ke pekan di sekitar Alor Setar bagi membeli daging yang tidak terjual. Beliau kemudiannya membungkus daging itu bersama ais dan menjualnya kembali kepada peniaga Bumiputera dan restoran-restoran di sekitar Alor Setar. Beliau berjaya dalam perniagaan itu. Kejayaan itu menambahkan keyakinan beliau bagi memajukan diri dalam dunia perniagaan. Daripada perniagaan menjual daging, beliau beralih pula kepada perniagaan pengangkutan. Pada tahun 1972, beliau berjaya mendapat permit bagi empat buah lori Kelas A. Beliau mendapat bantuan pinjaman sebanyak RM110,000 daripada pihak MARA yang digunakannya bagi membeli dua buah lori Mercedes 911LS. Sebenarnya, seorang peniaga Cina menawarkan sejumlah wang bagi baki dua permit yang tidak digunakannya. Tan Sri Syed Mokhtar enggan dan menyerahkan permit itu kembali kepada MARA. Selepas membeli dua buah lori itu, Tan Sri Syed membuka syarikat pengangkutan yang dinamakan Syarikat Pengangkutan Sentosa dan melantik kerani Cina sebagai pengurus syarikatnya itu. Tan Sri Syed Mokhtar menggunakan lori-lorinya bagi memulakan perniagaan beras. Syarikat Kenderaan Sentosa masih wujud sehingga ke hari ini dan memiliki lebih daripada 40 buah lori. Pada tahun 1974, Tan Sri Syed Mokhtar membeli rumah kedainya yang pertama di Jalan Telok Wan Jah di bawah perjanjian sewa beli dengan UDA atau Perbadanan Kemajuan Bandar. Seterusnya, pada tahun 1975, beliau menubuhkan Syarikat Shah dan memohon lesen perdagangan beras daripada Lembaga Padi Negara yang kini dikenali sebagai Bernas. Tuah ayam nampak di kaki, tuah manusia siapa yang tahu. Dia berjaya mendapat kontrak bagi membekalkan beras ke pihak FELDA, MARA Senama, Pernas Edar dan juga Sergam Sdn. Bhd. iaitu anak syarikat Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri Johor. Selepas berjaya dengan Syarikat Shah, beliau menubuhkan syarikat usaha sama dengan dua orang peniaga Cina, iaitu Ng Ghiak Gee dan Chua Chong Tan. Ghiak Gee adalah pedagang beras manakala Chong Tan pula pengilang beras. Dalam syarikat usaha sama itu, Tan Sri Syed Mokhtar memegang 52 peratus kepentingan manakala Ghiak Gee dan Chong Tan masing-masing 32 peratus dan 16 peratus. Perniagaan usaha sama yang diberi nama Bukhary Sdn. Bhd. itu memulakan operasinya pada 15 Julai 1976, di pejabatnya di Jalan Telok Wan Jah. Perniagaan terus berkembang Daripada beras, beliau kemudiannya mengembangkan perniagaannya kepada komoditi lain, iaitu gula. Ini masih dijalankan sehingga ke hari ini melalui Bukhary Sdn. Bhd. Pendapatan tahunan Bukhary Sdn. Bhd. kini mencecah RM250 juta. Setahun selepas Bukhary Sdn. Bhd. memulakan operasinya, beliau menubuhkan Bukhary (KL) Sdn. Bhd. pada tahun 1977. Syarikat itu ditubuhkan khas bagi mendapatkan kontrak kerajaan yang pada masa itu banyak ditawarkan kepada usahawan Bumiputera. Operasi Bukhary (KL) Sdn. Bhd. dijalankan di rumah kedai empat tingkat di Jalan Pahang yang juga dibeli melalui perjanjian sewa beli dengan UDA. Usahanya membuahkan hasil lagi. Tan Sri Syed Mokhtar diberikan kontrak bagi membekalkan beras, teh, tepung coklat, tepung susu dan juga minyak sapi kepada kerajaan. Bahagian bawah pejabatnya diubah suai menjadi pusat pembungkusan. Apabila beliau mendapat kontrak pembekalan itu, Tan Sri Syed Mokhtar menubuhkan Susu Mas Sdn. Bhd. pada tahun 1979. Syarikat itu juga adalah syarikat usaha sama di antara dirinya yang memegang 51 peratus kepentingan dengan New Zealand Milk Products yang memegang saham selebihnya. Produk Susu Mas Sdn. Bhd. dipasarkan di bawah jenama Fernleaf dan Anchor. Pada pertengahan tahun 80-an, Tan Sri Syed Mokhtar menjual kepentingannya dalam Susu Mas Sdn. Bhd. ekoran kemelesetan ekonomi. Pada tahun 1978, beliau dijemput menyertai delegasi perdagangan ke Ekso Perdagangan Canton, China. Semasa berada di China, Tan Sri Syed Mokhtar menjalankan sistem barter, iaitu menukarkan kokonya dengan teh dari China. Cuma bezanya sistem barter zaman sekarang dijalankan secara besar-besaran atau pukal. Contohnya, menukarkan 1 tan minyak sawit dengan 1 tan minyak mentah. Perniagaan pakaian Selepas mengembangkan perniagaannya bermula daripada bidang komoditi ke pengangkutan, pembungkusan dan barter, beliau kemudiannya melangkah kepada sektor pembuatan. Ini ekoran kejayaannya mendapat kontrak membuat pakaian seragam tentera bagi pihak Kementerian Pertahanan. Kontrak itu adalah bagi membekalkan pihak tentera dengan 120,000 pasang kasut dan 330,000 pasang pakaian seragam. Apabila berjaya mendapat kontrak itu, beliau mula mencari pembekal. Pada mulanya, beliau membeli secara terus daripada pengilang. Selepas membeli daripada pengilang, beliau kemudiannya membuat keputusan menubuhkan dua buah syarikat, iaitu Amtek Holdings bagi mengeluarkan kasut dan Oriental Garments Uniform Division bagi mengeluarkan pakaian. Oriental Garments Uniform Division adalah syarikat usaha sama dengan Oriental Garment yang berpusat di Seberang Prai. Apabila Amtek Holdings disenaraikan di Papan Kedua Bursa Saham Kuala Lumpur pada tahun 1998, beliau menggunakan wang penyenaraian yang diperolehnya bagi membeli Spark Manshop dan hak bagi mengeluarkan dan memasarkan pakaian berjenama Crocodile. Kini, anak syarikat Amtek Holdings mengeluarkan kasut tentera (Amtek Shoes) dan pakaian berjenama Lee Coopers dan Lois (Amtek Garments Sdn. Bhd.) bagi pasaran eksport. Tidak cukup dengan perniagaan pakaian, beliau juga bergiat dalam perniagaan perkapalan. Beliau menubuhkan Bukhari Shipping dan mendaftarkannya dengan pihak Perbendaharaan. Bukhari Shipping bertindak sebagai broker kapal di bawah polisi CABOTAGE. Melalui Bukhari Shipping, Tan Sri Syed Mokhtar membeli sebuah kapal buatan Jerman yang berusia 28 tahun pada harga USD1 juta. Kapal yang diberi nama Angsa Mas itu digunakan bagi mengangkut beras dari Thailand ke Sabah dan Sarawak. Walau bagaimanapun, perniagaan itu mengalami kerugian yang menyebabkan beliau terpaksa menjual kapalnya pada harga USD600,000, iaitu rugi sebanyak USD400,000 (USD1 juta 8211 USD600,000).Pada masa yang sama, beliau mula membabitkan diri dalam sektor pembangunan hartanah. Beliau membeli beberapa bidang tanah di Alor Setar dan memulakan beberapa projek perumahan di bawah syarikat Bukhary Development. Penglibatan dalam projek penswastaan Beliau terlibat dalam projek penswastaan Johor Port Sdn. Bhd. dan Johor Tenggara Oil Palm Sdn. Bhd. Beliau membeli Johor Port melalui tender pada harga RM330 juta. Johor Tenggara Oil Palm Sdn. Bhd. pula dibelinya pada harga RM135 juta. Melalui Johor Port Sdn. Bhd. beliau menjayakan projek Pelabuhan Tanjung Pelepas. Kini, Pelabuhan Tanjung Pelepas semakin maju hingga mereka berjaya meyakinkan dua buah syarikat perkapalan antarabangsa, iaitu Maersk Sealand dari Denmark dan Evergreen Marine dari Taiwan supaya berpindah dari Pelabuhan Singapura ke Pelabuhan Tanjung Pelepas. Projek penswastaan ketiganya adalah penswastaan air yang mana beliau menubuhkan Equiventure Sdn. Bhd. iaitu syarikat usaha sama di antara syarikatnya, Kembangan Dinamik dan Pilecon Bhd. serta syarikat Perancis, Oneo. Pegangan Kembangan Dinamik dalam syarikat itu adalah sebanyak 49 peratus. Beliau membeli MMC Corporation, iaitu syarikat kejuruteraan pada harga RM3 sesaham daripada Permodalan Nasional Berhad (PNB). Tan Sri Syed Mokhtar juga memiliki 22.7 peratus pegangan dalam Malakoff Berhad, iaitu syarikat pembekalan elektrik dan 20 peratus pegangan dalam IJM Corporation Berhad di mana perniagaan utamanya adalah pembuatan. Selain itu, beliau memiliki 18 peratus pegangan dalam Bernas yang terlibat dalam perdagangan beras dan 32 peratus pegangan dalam Pernas International Holdings Berhad, iaitu konglomerat yang terlibat dalam banyak sektor perniagaan. Manakala 18.7 peratus pegangan dalam Fiamma Holdings Berhad, syarikat pemasaran dan pengedaran barangan elektronik serta 100 peratus kepentingan dalam MPH, iaitu syarikat peruncitan dan pengedaran buku. Objektif penubuhan Yayasan al-Bukhary Yayasan al-Bukhary ditubuhkan pada Mac 1996 sebagai badan kebajikan yang berperanan membantu golongan miskin, menyokong perkembangan seni dan budaya Islam dan juga menggalakkan persefahaman antara peradaban. Antara objektif utama Yayasan al-Bukhary adalah menggalakkan persaudaraan sesama Islam. Yayasan ini terdiri daripada dua buah bahagian. Satu bahagian menjalankan kerja-kerja kebajikan manakala satu bahagian lagi menguruskan penyaluran dana daripada setiap syarikat yang mana Tan Sri Syed Mokhtar ada kepentingan di dalamnya. Sehingga kini, Yayasan al-Bukhary membelanjakan lebih RM300 juta bagi aktiviti keagamaan, kebudayaan dan pendidikan. Selain itu juga, Yayasan al-Bukhary hanya membiayai pelajar miskin. Antara inisiatif yang dilakukan adalah membiayai pelajar Muslim miskin dari serata ASEAN supaya belajar di Malaysia. Projek-projek utama Yayasan al-Bukhary Antara projek terbesar yang sedang dijalankan adalah pembinaan Kompleks al-Bukhary yang bernilai RM400 juta di Kedah yang dijangka siap pada akhir tahun 2004. Kompleks itu kelak memainkan peranan sebagai kompleks yang lengkap dengan pelbagai kemudahan seperti masjid, pusat perubatan, pusat komuniti, rumah anak yatim, akademi khas bagi warga tua dan pusat pengajian tinggi. Antara projek besar yang disiapkan adalah Muzium Kesenian Islam Malaysia di Kuala Lumpur yang bernilai RM100 juta. Muzium empat tingkat itu adalah muzium pertama di rantau Asia Pasifik yang memaparkan hasil seni Islam. Yayasan al-Bukhary juga membina 12 buah masjid di serata negara. Sumbangan dalam bidang pendidikanPada tahun 2000, Yayasan al-Bukhary mendermakan sejumlah RM7.75 juta kepada Oxford Centre for Islamic Studies, iaitu pusat pengajian Islam yang terkenal di serata dunia. Yayasan al-Bukhary juga kini sedang membantu Institut Pembangunan Pendidikan Maju (MIED) dalam projek bagi mengasaskan Institut Perubatan, Sains dan Teknologi Asia (AIMST) di Sungai Petani, Kedah. Selain itu, Yayasan al-Bukhary juga sering mengadakan dialog peradaban bagi menggalakkan toleransi dan persefahaman antara masyarakat berbilang agama dan kepercayaan. Penglibatan Yayasan al-Bukhary dalam projek yang dimulakan oleh bukan Islam juga terserlah. Walaupun Yayasan al-Bukhary lebih menekankan kepada projek kebajikan yang bercirikan Islam, ia tetap menyumbang kepada projek yang dijalankan oleh organisasi bukan Islam. Contohnya, Yayasan al-Bukhary menyumbang sebanyak RM satu juta bagi Projek Langkawi, iaitu projek yang dimulakan oleh MCA bagi mengumpul dana bagi menjalankan projek pendidikan di luar bandar dan juga memberi biasiswa kepada para pelajar yang kurang mampu. (dipetik dari I Luv Islam) Bersambung part 2 (Prinsip Syed Mokhtar) p. s. Selamat Hariraya Haji 1433